人物｜如何寻觅情感的共鸣？医药天团在这里找到了答案！
发布时间：2022-08-29
马克思曾经说：“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”我们将这句话放入BMW越山向海，发现这句话竟然可以总结参赛队的组队基因。
新鲜感、不想缺席任何一场、想与朋友来场跑步旅行，这些都是跑者参加BMW越山向海的动因，可是总有人不按套路出牌——想搞团建。不是一家公司有这样的想法，而是30多家医药行业的龙头企业都想这么干。
为什么他们会执着在BMW越山向海中进行团建？近期，众辉致跑小分队采访了「医药天团」的7位嘉宾，从他们不同的角度去还原当时的心路历程。
「既然承诺过了，我们就把它当作一件事情去完成。」在采访过程中，我们从北京新领先医药董事长陶新华先生所分享的故事中发现，他的执行能力要比常人强很多。
图：陶总展示全球六大马拉松大满贯奖牌
比如说，为了登顶非洲第一高峰乞力马扎罗山，他三个月内减重20余斤；在跑马零基础时，与孩子约定完成柏林马拉松（后来两年半完成了六大满贯）。或许有网友认为陶总这是有钱任性，毕竟无论出国爬山还是单场六大的成本已经不低。但是对于陶总自己而言，如果在目标中抽掉了时间维度，那么所有的意义就会荡然无存。除了自己跑，陶总还号召全公司的同事跑马——只要报名了，其余费用公司全报销，完赛全马还有万元奖金。
人生总会处于不同阶段，那么关于跑步的下一个阶段在哪里？陶总在2019年BMW越山向海中找到了答案。
作为“医药天团”的发起人，陶总分享了钟爱这场赛事的原因：「它可以将个人英雄主义升华为集体主义。这种集体主义不仅仅对医药行业，是对所有公司的一种契合。举例来说，一款新药的面世，平均需要10-15年，投入的资金早期平均要10-15亿美元，如果没有精神支撑以及团队默契的配合，那么失败的打击容易让人一蹶不振。」
图：医药天团在2022 BMW越山向海张家口站起跑合影
对于医药行业来说，研发、生产、销售、医药全产业链，这本身就是一个旷日持久的马拉松。「目标的制定，马拉松的精神，团队成员间的配合」是医药天团参加BMW越山向海的刚性需求，并且在这场特殊的接力赛中，互相成就也是赛事本身所带来的精神内核。
自己跑还不够，陶总带领北京新领先前后多次组队参加BMW越山向海，并且向身边的医药行业精英种草。在今年医药天团15支参赛队中，无一例外给BMW越山向海一致好评，他们从医药制造的角度、情感共鸣的感受找到了心中「为什么而跑」的答案。
不少参与过BMW越山向海的选手在现场都曾有过这样的错觉：这不是一场比赛，而是一次大型网友的见面会。这种感觉，全国工商联医药业商会的技术副总监吕东红女士太熟悉了。
图：“医药天团”授旗仪式现场
「在启程仪式上，陶总为参赛队授旗时分享了自己的参赛经历，当我看到医药天团成员们的表情时，激昂的情绪已经浮现。」吕总回忆时说，「在接风宴上有一个特别令我动容的环节：参赛队员的同事、家属甚至孩子们到达现场为他们接风献花。赛后每一次被赋予感情寄托的拥抱，都是对家庭一次深远的影响」。
图：医药天团发起人、新领先医药董事长陶新华先生（左），全国工商联医药业商会技术副总监、研发及服务分会秘书长吕东红女士（右）致辞
吕东红女士的父亲年轻时曾是一名马拉松运动员，在父亲的影响下她从小就开始感受体育所带来的改变。在近几年中，她见证了医药天团到由一个人变成了一个团队，再由这支团队带领一群人形成了一个组织的整个过程。在这不断成长的过程中，医药天团越来越多的家庭感受到了因为体育赛事、因为BMW越山向海所带来的变化。
「BMW越山向海与医药业商会和医药行业无比契合。如果用化学合成的角度去看，团队在参赛时如同结晶的过程。在这过程中会慢慢会由一个结晶成两个三个甚至更多，最后结成化合物。」谈及为什么医药行业非常契合BMW越山向海时，吕总从专业角度给出了自己的答案，「如果将跑步比作生物医药的话，它就像蛋白质一样，会螺旋上升。从两公里到十几二十公里，这是一种量变到质变的过程，从个人赛的马拉松到团队赛的BMW越山向海，每一个脚步都是螺旋上升的阶段，每一次的体验都是一种成长。」
除此之外，在吕东红女士心中，BMW越山向海所蕴含的一些理念与党建工作也有相似之处。「思想的引领、团队意志的磨练、专业技术的培训，团队经过这三个不同层面的打磨，那么将会无坚不摧。在工作中、行业中肯定有这样的团队，他们将为社会带来更多的贡献。我们作为身处医药业的组织者，都在期盼着这些美好的画面能早日到来。」
无论是运动爱好者，还是BMW越山向海的参赛选手，在不同的领域中暂时脱离，跑在同一条赛道上，通过接力的形式去收获更多的感触，这本身就是一次融合，这也是见天地、见众生、见自己的一次机遇。
「无论是越野赛还是马拉松，参赛是完成自己的目标，在赛道上可以选择放弃，也可以跑一次PB，但是不离其中的是给自己找一个理由。但是在BMW越山向海的赛道上并非如此，因为这是一场团队接力赛。」岛津中国分析计测事业部副事业部长李军波在接受采访时，分享了自己的参赛心得。
在这条百余公里的赛道上，每个人都知道队友在下一棒在等待着自己，每一个人都想拼尽全力。对于离开校园多年的李军波来说，在这条赛道上可以找到学生时代的那股纯粹，这份执着能感动自己、感动身边每一位同伴。
去年BMW越山向海，李军波带领的岛津（SHIMADZU）中国战队在迷雾中以13小时12分（预计完赛时间13小时）完成比赛，今年他们人员虽有调整并经历高温，但依旧按照赛前制定的计划严格执行。「虽然过程很艰难，但是回想整个过程，大家的感觉却是享受。」
李军波描述的享受源自队友之间的配合，从日夜兼程到携手冲线，完成这145.6公里是一件非常伟大的事情。「参加BMW越山向海对于医药行业的人来说就如同药物研究，这不是一项按部就班的工作，需要多部门多团队的密切配合，而且遇到挫折时，需要克服一个又一个困难。但是最终到达终点时，迎接胜利的那一刻才是心中的那道亮光。」
今年BMW越山向海的终点下起了倾盆大雨，但是岛津（SHIMADZU）中国战队其他四名队友在李军波的带领下，依然在终点守候等待最后的携手冲线。「去年一起参赛的新友，到今年就变成了老友。赛道上的竞争对手，也是关心你的选手。这种陪伴的感觉，这种亦敌亦友的感觉，真的让人无法自拔。」这是李军波的心声，相信这也是众多跑者热爱BMW越山向海的原因。
我们总担心前方的路，却经常忽略脚下的步；在BMW越山向海中主流从来不是完赛成绩，而是队友间真挚的感情。无论是去年的山雾弥漫，还是今年烈日高阳，李军波在这里找到了久违的那份纯粹与感动。
在赛场上，我们看到的是5名参赛队员以团队之名全力以赴；在赛场外，我们看不到的是组织人员的默默付出。在医药天团中，阳光诺和总经理刘宇晶未能达到现场，而是通过微信群的及时反馈，身入其境的参与自家战队的「越山之行」。
「当公司的年轻一辈离开公司去参赛，这种感觉就像是自家的孩子出远门了。」虽然没能参赛，但是刘宇晶通过队伍不断传回的照片、视频、文字，关心团队的实时进程。当团队进入了赛道的后半程，意外情况发生了。
图：医药天团成员雨中奔跑在最后一棒
「我们的参赛车辆爆胎了，随后又赶上了暴雨。」刘宇晶回忆说，「为了队员们的安全考虑，当时我们内部的决策是果断弃赛。」就在后勤团队在屏幕上通知队伍弃赛时，5位队员却不约而同地请求继续参赛。「他们坚持的原因是在评估各自身体后，在保障安全的前提下可以坚持完赛。当队员的决心消息在微信群传开后，群里所有的同事被振奋了，都为他们感到骄傲！」在经历了这件事情后，刘宇晶作为公司的负责人对这5名队员刮目相看。
在去年BMW越山向海的赛道上，刘宇晶是团队的一分子，作为曾经奋战草原天路的选手，当时更关心的是赛场上的情况和团队的状态。作为今年的幕后人员，他将更多的精力放在了每一位队员身上，并且看到了公司同事们不一样的闪光点。
倡导全民健身是阳光诺和内部的体育文化，在这其中每个人都是为了健康在付出汗水。BMW越山向海考验的是团队磨合，锻炼的是个人与团队协作紧密相连。长时间的投入，才有可能带来微观的改变，可正是因为有不愿放弃精神的存在，世界才有更多美好的愿景。
当我们被一次交谈，一个场景，一场赛事所影响时，我们难免会变得感性。当思绪逐渐被理性占据，我们热爱一场赛事的因素就会浮现。
贝壳学社身为医药行业智库，在医药、医疗器械等一线领域为企业家提供的创业教育平台，其优势在于对于行业的精准分析以及人才的系统化培育。在他们看来，BMW越山向海正处于高速发展的黄金阶段。
BMW越山向海是一场团队接力赛，与其他团队赛相比到底有哪些不同的地方？贝壳学社的戴震宇老师在这个提问中，给出了自己的见解：「很多没有参与过的跑友，会误认为赛事期只有比赛当天，但真实情况是最少会有2-3天。以我们队举例，我们5人1车在三天里几乎都在一起，这是与朋友接触的难得机会。这还没算赛前的准备工作，比如：海报、补给、团队LOGO、车贴等环节。」
图：医药天团成员在赛前贴车贴
「其次是赛事的影响力。2000多人的参赛规模相比马拉松动辄上万人而言，看上去确实小众，但是影响力却是“明星品牌”的存在。在赛道上我们可以看到奥运冠军，演艺界的明星，网络上很火的KOL，来自全国各地的跑团，还有马拉松、越野赛、铁三等诸多精英跑者，这些都在说明，BMW越山向海已经在国内拥有很强的号召力。而且品牌号召力正在逐年上升，无论是央视、北京电视台还是选手自发分享的内容，都在为赛事本身助力。」
图：由众多体育、演艺明星组成的「越山向海·五星一心」战队
「赛道的选择也尤为重要，冬奥城市张家口，让跑者迷恋的草原天路，不断起伏的公路，这些都是BMW越山向海赛道的加分项。赛事本身也有包容性，不只是有流量的选手才能被引起关注，有很多参赛队分享自己创作的赛记、视频等内容，都会成为他们社交平台的聚焦点。无论你是什么水平的跑者，都能在BMW越山向海中，找到适合自己的打开方式。」
除了上述的外在条件，人与人因为赛事而发生的情感也是不可或缺的因素。贝壳学社的戴震宇老师在接受采访时笑着说，「都说参加BMW后与队友的情感会升温，并且还有点“后遗症”，这种感觉真的存在。我们今年队伍成员来自五湖四海，虽然平时很难相遇，但因为有这场赛事，我们之间的链接变得更加紧密了，直到现在，为赛事组建的微信群里还在互相分享关于运动的事情。下一年，我们愿意组织更多的队伍前来参赛，在未来很有可能有一场医药行业的“百团大战”。」
如果说生活是一面镜子，那么来自医药天团「我是药神」参赛队的故事，则是电影《我不是药神》所要表达的社会美好一面。身为队长的葛志敏非常幽默，在接受采访时，他总是用俏皮的描述来表达内心的感受。
在今年BMW越山向海的赛道上，部分参赛队在临近终点时遭遇大雨，赛道路面有不少积水，选手们举步维艰。葛队回忆说：「赛后我们医药天团有一个宣传片，视频中有一名队员说：“我仿佛真看到了海”。」对于乐观的人，所有的困难都能化作前进的动力，即使面对遗憾。
队员之间的互相理解、相互协作不只是赛场上5个人的回忆，后勤保障人员也是创造团队历史的主角之一。「每个人在比赛中扮演的角色不一样，每一支光鲜亮丽的团队背后都有其他人在默默付出着。‘我是药神’团队其实有六个人，除五名队员外，第六人是我们后勤保障的小姑娘。我们每一次接力，她都在用心地呐喊助威，但在终点冲线时她只身一人站在路边。后来我跟她说：“明年你一定要当队员！”她回我：“我会努力！”」
在大多数参赛队的海报中，每一名选手的形象、姓名都会出现，但是很少有团队将幕后一直支持自己的‘编外人员’也融入其中。对于「我是药神」参赛队的队长葛志敏来说，为团队保障、加油呐喊的小姑娘，已经是这支小分队不可或缺的一分子，因为所有从热爱迸发而出的付出，都值得被尊重。
每当我们报名一场赛事，大概会有两个目标导向：怎样才能跑得更轻松？怎样才能玩得更嗨？对于连续参加两届BMW越山向海的尹小红来说，这两者可以有机结合。
图：医药天团兰大药化产业联队 尹小红
尹老师是北京马拉松协会专业配速员，今年医药天团备战期间，她与另外两个专业老师在奥森带领大家一起拉练。「因为有的小伙伴是第一次参加BMW越山向海，所以我们在北京奥森公园组织了两次爬坡集训。在这过程中，我们也分享了无伤完赛的诸多注意事项。」从跑前准备活动到跑后拉伸指导，在备赛训练过程中，尹小红老师将自己在北马协会中学到的理念，毫无保留地分享给参赛团队。
图：尹老师带领“医药天团”在奥森拉练
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